2022年10月9日至10月10日，在我司大区经理室召开了2022年营销中心第三季度销售工作会议。会议由销售总监靳国泉主持，总经理黄学辉，营销总监马超及销售人员20余人参加了此次会议。会议主要围绕2022年前三季度销售工作总结及第四季工作计划、重点工作布署等问题展开汇报及讨论。

销售工作汇报及工作计划

会议以一首慷慨激昂的《国仪之歌》拉开了序幕。各大区经理分别对2022年前三季度的销售工作做了汇报总结以及对2022年第四季度做了销售计划及重点工作部署，在汇报过程中重点讨论及分析了三季度销售工作存在的问题，总经理及销售总监对存在的重点问题做了深度的问题剖析和解决思路的概述。

销售表彰

由销售总监靳国泉宣布在2022年第三季度销售工作中业绩突出的人员名单和奖励金额，各大区经理、总经理进行了颁奖。

新品培训

营销中心组织了一场新品培训会议，对具体产品的具体功能特点进行了改造升级的现场培训，以便更好的服务客户。近几年我司的技术部门、营销中心多部门联动，根据客户需求、售后维修反馈情况对产品进行升级及更新换代，以此来增加我司产品在实际使用中的寿命、降低维修故障率，为客户降低投入成本，提高生产效率！

团体活动

培训会议结束后，营销中心的全体销售人员前往西安城市运动公园进行团体跑步赛打卡。跑步活动不仅能体现公司倡导快乐生活，快乐工作的理念，还能培养员工积极向上的工作和生活方式，营造团结、进取的公司氛围，促进员工的相互交流与协作，强化团队意识。至此，2022年营销中心第三季度销售工作会议圆满结束。