2018年1月2日至4日，公司2018年销售工作会议在我司培训中心召开，销售总监马超、靳国泉共同主持安排此次会议，总经理黄学辉、营销中心客服部经理田晓兵、技术中心副主任王新会及营销中心全体人员参加了此次会议。

1月2日，会议开始总经理黄学辉做了会议致辞，回顾了2017年度销售工作中可圈可点之处，也深入剖析出销售工作的问题。针对2018年的营销工作，总经理黄学辉强调要进行战略调整，深化改革，"以客户为中心，以销售为龙头"，强化大区建设和办事处建设，同步推进油田和气田市场，实现激励制度全面向销售靠拢。会上，各销售区域在主管领导的带领下召开2017年销售总结和2018年销售计划会，并就每个销售人员的工作汇报提出了意见和建议，激励广大销售人员在今后的销售工作中，更加出色。

1月3日，由技术中心副主任王新会为营销中心所有人员进行了天然气产品、质量流量计产品知识培训；销售总监马超进行销售管理软件、营销中心相关文件及流程培训。并强调销售人员要做到既懂销售又懂技术，努力成长为复合型人才，实现个人与企业的共同成长。

1月4日，销售总监靳国泉宣读了销售目标管理办法，与此同时，销售总监及各大区销售经理分别与总经理黄学辉签订了销售目标责任书。

最后，营销中心全体人员高歌嘹亮，以一首《国仪之歌》结束本次销售工作会议。预祝我司在2018年销售工作中再创佳绩！